En el ámbito normativo y corporativo actual, marcado por la consolidación de la Ley de Movilidad Sostenible, la forma en que los empleados se desplazan a su lugar de trabajo ha dejado de ser un asunto individual para convertirse en parte clave de las estrategias de las empresas. En este sentido, el Plan de Movilidad Sostenible al Trabajo (PMST) se presenta como la herramienta técnica fundamental para una gestión segura, ecológica y eficiente.
Más allá del mero cumplimiento legislativo para organizaciones de más de 200 trabajadores, el PMST representa una oportunidad idónea para reducir costes operativos, retener talento y liderar la transición hacia la descarbonización.
¿Qué es un Plan de Movilidad Sostenible al Trabajo (PMST)?
Un PMST es, básicamente, un documento estratégico dinámico donde, tras un análisis exhaustivo de los patrones de desplazamiento de la plantilla, se proponen un conjunto de medidas para racionalizar el uso del vehículo privado y fomentar alternativas de cero o bajas emisiones.
Entre las ventajas de adoptar este tipo de planes destacan la reducción de la huella de carbono de alcance 3 de la empresa, la mejora de la puntualidad, el descenso del estrés laboral y la minimización del riesgo de accidentes in itinere.
¿Cómo elaborar un PMST? 4 fases imprescindibles
La creación de un PMST exige una metodología estructurada que garantice la viabilidad y la aceptación de las medidas propuestas. En general, se recomienda dividir el proceso en cuatro etapas:
1. Diagnóstico y análisis de la situación actual
El primer paso es realizar una auditoría de movilidad. Mediante encuestas anónimas a la plantilla, se recopilan datos sobre los modos de transporte utilizados, las distancias recorridas, los tiempos de viaje y las principales barreras ante la electrificación y ante otras opciones verdes que perciben los empleados a la hora de usar alternativas sostenibles. También resulta crucial evaluar la accesibilidad del centro de trabajo: transporte público, carriles bici, plazas de aparcamiento…
2. Diseño del plan y establecimiento de objetivos
Con la información del diagnóstico, la dirección y los representantes de los trabajadores deben definir metas cuantitativas realistas (por ejemplo, reducir en tres años en un 20 % los viajes en coche de combustión con ocupante único). En esta fase, se seleccionan también las medidas concretas que conformarán el plan.
3. Implantación y comunicación
Las medidas deben ir acompañadas de un plan de concienciación y comunicación interna. Es crucial el nombramiento de un “gestor de movilidad” dentro de la empresa que coordine las acciones, resuelva dudas y sirva de enlace entre la dirección y la plantilla.
4. Seguimiento y evaluación
Un PMST no es un documento estático: se deberían establecer KPI para medir el impacto anual de las medidas y ajustar la estrategia si no se alcanzan los objetivos marcados.
Medidas claves de un PMST: la importancia del vehículo eléctrico
La clave de un PMST eficaz es el conjunto de medidas. Para garantizar el éxito y maximizar la rentabilidad del plan, la promoción de la movilidad eléctrica debe ocupar un lugar central, ya que ofrece la transición más natural y atractiva a los conductores habituales:
- Despliegue de infraestructuras de recarga en el centro de trabajo. Una de las medidas más transformadoras: instalar puntos públicos como los de Eranovum en el aparcamiento elimina posibles preocupaciones asociadas a la recarga. Además, permitir que la plantilla realice este proceso durante la jornada laboral es el mayor incentivo posible para que dé el salto a la movilidad cero emisiones.
- Electrificación de la flota corporativa y carsharing interno. Sustituir los vehículos de combustión de la empresa por coches 100 % eléctricos proyecta una imagen de liderazgo con respecto al cuidado del medioambiente. Asimismo, estos vehículos pueden ponerse directamente a disposición de los empleados para sus gestiones comerciales o mediante un sistema de carsharing corporativo para sus desplazamientos personales. Así, se familiarizarán con las ventajas y el ahorro de esta tecnología.
- Fomento del coche compartido (carpooling). A aquellos trabajadores que no disponen de un vehículo eléctrico la empresa puede ofrecerles una plataforma digital interna que facilite compartir el trayecto en coche. Además, se deberían reservar las mejores plazas de aparcamiento para los vehículos eléctricos y los coches de combustión con tres o más personas, siempre y cuando se respete la normativa de accesibilidad.
- Impulso a la movilidad activa y pública. Un PMST también debería incluir, entre otras medidas, la cofinanciación de abonos de transporte público, la instalación de aparcamientos seguros y techados para bicicletas o patinetes eléctricos (con sistemas de recarga incluidos).
Descubre la movilidad sostenible y saca partido a sus ventajas
Sin duda, la elaboración de un Plan de Movilidad Sostenible al Trabajo es una inversión estratégica que actualiza la cultura corporativa. Al situar la infraestructura de recarga y el vehículo eléctrico en el centro, la empresa no solo cumple las exigencias legales, sino que también facilita a sus empleados el acceso a una tecnología más limpia, económica y cómoda. El resultado de una implantación satisfactoria es una entidad más atractiva para el talento joven, más eficiente económicamente y 100 % alineada con el futuro de la movilidad.
Si buscas un partner de confianza, en Eranovum te ayudamos a ofrecer soluciones de movilidad sostenible a tus clientes o empleados con la instalación y el mantenimiento de puntos de recarga para vehículos eléctricos en empresas o espacios públicos.
